【経営者限定】一括査定の費用対効果をどう改善するか？営業3名以上で媒介成果を安定させる、ウィルの組織づくり

一括査定サイトを導入し、毎月一定の広告費をかけている。
営業も複数名いる。
それでも、思うように媒介獲得につながらない。

そのとき、見直すべきなのは「反響数」や「営業トーク」だけではありません。

重要なのは、反響が入ってから媒介を獲得するまでの流れを、営業個人の力量に任せず、組織としてどこまで徹底できているかです。

株式会社ウィルでは、一括査定サイトを主要な売却反響チャネルの一つとして活用し、反響対応・追客・面談・媒介獲得までを、営業個人任せにせず組織として運用しています。

実際に、反響対応では社内ルールを定め、追客についても営業所全体で実施時間や件数目標を設定するなど、仕組みとして継続できる状態をつくっています。

本セミナーでは、特別な営業テクニックや一時的な施策ではなく、一括査定の費用対効果を高めるために、ウィルが実際に行っている組織づくりと考え方をお伝えします。

・ウィルではなぜ一括査定をメインの媒体にしているのか
・営業3名～5名で、反響対応や追客をどう仕組み化しているのか
・営業マンごとの成果差を減らすために、経営者が何を見るべきか
・ウィルが実際に続けている反響対応・追客・媒介獲得の考え方

「もっと反響を増やす」
「営業トークを変える」

といった対症療法ではなく、
今ある反響を、組織としてどこまで媒介につなげられるか。

自社の一括査定運用と営業組織を見直したい経営者の方に向けたセミナーです。

・一括査定の費用対効果を改善するために、経営者が見るべきポイント
・営業3名以上で、媒介成果を安定させるための組織づくり
・ウィルが実際に行っている、反響を媒介につなげるための仕組みと考え方

• 一括査定に広告費をかけているものの、媒介獲得数に満足していない会社様
• 営業マンが3名以上いるが、担当者によって媒介成果にばらつきがある会社様
• 広告費を増やす前に、今ある反響から取れる媒介数を増やしたい会社様