※ミカタセミナー限定無料(経営者のみ)※
不動産売買仲介_経営戦略セミナー
【10人で粗利5億円・営業利益1億円を実現】

セミナー内容

✅セミナー満足度95%超!✅
✅具体的なノウハウが詰まった最新セミナー✅

「10人で粗利5億円・営業利益1億円を実現」することをテーマに、
不動産売買仲介会社が今後取り組むべき経営戦略と具体策を、実例を交えて解説いたします。

反響はあるのに、なぜか利益が残らない。
人を増やしても、なぜか会社が強くならない。

不動産売買仲介会社の経営は、これから確実に二極化します。
売上だけを追いかけるのか、利益が残る構造をつくるのか。
社長や一部のエースに依存するのか、組織全体で成果を出すのか。
この差は、今後さらに大きくなっていきます。

本セミナーは、よくある「集客手法」や「営業トーク」といった部分的な戦術を語るものではありません。なぜなら、企業の課題は事業モデルや組織体制、評価制度など、根本的な経営設計に起因することが多いからです。

会社そのものを高収益化するための「経営設計」を学んでいただく内容となっています。

【本セミナーで得られる4つのポイント】
1. 事業・組織・人事戦略の一体化
営業や採用など「点」の改善だけでは、会社全体の成果は安定しません。利益を生む事業構造、成果を出す組織体制、人が育つ人事制度を「面」で捉えて解説します。

2. 少人数・高収益企業のつくり方
単なる人員拡大による売上向上ではなく、「10人で粗利5億円・営業利益1億円」という高収益モデルを目指すための具体的な考え方をお伝えします。

3. 社長依存からの脱却
役割分担、会議体、管理職の機能、評価制度を整備し、属人的な経営から「組織で成果を出す」体制へ移行するためのステップを公開します。

4. 明日から着手すべき課題の明確化
聞いて終わりではなく、自社のボトルネックがどこにあるのかを特定し、何から手をつけるべきかが整理できる状態へと導きます。

✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6281/

開催概要

開催日時
  • 7月6日(月) 13:00〜17:00 受付中(7月5日(日) 23:45まで)
  • 7月10日(金) 13:00〜17:00 受付中(7月9日(木) 23:45まで)
  • 7月23日(木) 13:00〜17:00 受付中(7月22日(水) 23:45まで)

会場
オンラインにて実施
※お申込み確認後、ご希望の開催回をお伺いします。
【オンライン会場①】2026年7月6日(月) 13:00~17:00
【オンライン会場②】2026年7月10日(金) 13:00~17:00
【オンライン会場③】2026年7月23日(木) 13:00~17:00
※全日程とも内容は同じです
※ZOOM(オンライン会議システム) 
※カメラ付きの端末(タブレット・PC)などをご用意の上、Zoomアプリをインストールしてください。

受講料
無料

対象業種
売買仲介

セミナーの
注意事項

不動産会社さまの経営者限定
※経営者(役員)でなければご参加いただけません。
※経営者(役員)とご一緒であれば、経営者(役員)でなくともご参加可能です。
 
✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6281/

セミナープログラム

  • 時流解説

    これから3年間の業界変化を踏まえ、儲かる会社と苦しくなる会社の分かれ道を解説

    -PICK UP-
    ✓これから3年間の業界変化
    ✓儲かる会社と苦しくなる会社の分かれ道
    ✓従来型ビジネスモデルが通用しにくくなっている理由
    ✓これから経営者が押さえるべき重要論点

  • 利益が出るビジネスモデル

    売上ではなく利益が残る会社をつくるためのビジネスモデルを解説

    -PICK UP-
    ✓利益が出る会社の事業構造
    ✓粗利を伸ばし、営業利益を残す考え方
    ✓人を増やさず高収益を実現するモデル設計
    ✓10人で粗利5億円・営業利益1億円を目指すための経営設計

  • 戦術・ツール解説

    営業成果を再現するための戦術・ツール活用について解説

    -PICK UP-
    ✓利益につながる営業戦術の考え方
    ✓現場の再現性を高めるツール活用
    ✓属人化を防ぎ、成果を安定させる運用手法
    ✓営業担当者ごとの成果の差を縮める仕組み

  • 組織戦略

    社長依存から脱却し、組織で成果を出すための体制づくりを解説

    -PICK UP-
    ✓役割分担と会議体をどう設計するか
    ✓管理職が機能する会社と機能しない会社の違い
    ✓成果を出す運営体制のつくり方
    ✓社長が現場から抜けても成果が出る会社の条件

  • 人事戦略

    人が育ち、辞めず、利益につながる人事戦略を解説

    -PICK UP-
    ✓採用しても辞める会社の共通点
    ✓未経験人材を早期戦力化する考え方
    ✓評価報酬を含めた人事戦略の設計ポイント
    ✓社員の成長と会社の利益を連動させる仕組み

  • まとめ講座

    自社が今どこで詰まっているのか、何を変えるべきなのか、明日から着手すべき経営課題を整理

    -PICK UP-
    ✓少人数高収益企業が共通して持つ原則
    ✓会社の成長を止めるボトルネックの見つけ方
    ✓事業戦略・組織戦略・人事戦略のつなげ方
    ✓明日から着手すべき経営課題の整理

本セミナーでわかること

【ゴール】2026年以降の不動産会社に求められる高生産性経営の考え方を体得する

01:利益が残る会社の事業構造がわかる

02:10人で粗利5億円・営業利益1億円を実現するための考え方がわかる

03:社長依存から脱却する組織づくりの方向性がわかる

04:営業成果を属人化させない戦術・ツールの活用方法がわかる

05:管理職が機能する役割分担・会議体の設計方法がわかる

06:未経験人材を早期戦力化する人事戦略がわかる

07:社員が育ち、辞めず、利益につながる評価報酬制度の考え方がわかる

08:明日から着手すべき経営課題が明確になる

✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6281/

このような方におすすめです

  • 売上はあるのに、思ったほど利益が残らない
  • 反響数はあるが、営業利益が安定しない
  • 人を増やしても、生産性が上がらない
  • 社長や一部の社員に売上が依存している
  • 採用しても、人が育たず辞めてしまう
  • 管理職が育たず、社長の負担が減らない
  • 営業担当者ごとの成果の差が大きい
  • 評価報酬制度を見直したい
  • 店舗展開や人員拡大の前に、利益構造を整えたい
  • 2026年以降の勝ち筋を明確にしたい

セミナー参加者様の声

株式会社ドミール 代表取締役 今福敏樹さま

大変満足!
『課題に対しての解決策が具体化されており、非常に役立っています』
 
 
【セミナー参加のきっかけ】
弊社はどうしても経験の浅い社員が多く、営業の能力に差があること、また管理職が育たないという悩みがありました。また、他社のコンサルティングやハウスドゥ加盟によるツール等も社内にあるのですが、なかなか一元化が出来づらいという部分も悩みでした。何か一つ事業の骨格となる柱が必要だと思い、今回セミナーに参加させて頂きました。

【セミナー受講後の感想】
今後の不動産業界は変化が早くなっていくと感じていますが、そんな中で非常に詳しく丁寧に時流を説明・解説していただいており非常に満足しています。またどういう点をこれから強化していかなければならないか等、会社の課題に対しての解決策が具体化されており、非常に役立っています。

【セミナー内容で取り組みたいこと】
分析体制の構築を進めたいと考えています。また、ツールも非常に充実していると思いましたので、うまく自社に取り入れ日々の営業活動に活かしていきたいと思います。

ファインドエステート株式会社 代表取締役 松崎良介さま

大変満足!
『セミナーで紹介される帳票やツールの質がすごく高い』
 
 
【セミナー参加のきっかけ】
当社の不動産事業は買いをメインで行っており売りは片手間で行っていたという状況の中、今後を見据え売りも強化したいと考えたもののノウハウが無く悩んでいました。そこでZitzGenから送られてきたセミナーのパンフレットを見まして、当社の今後の売りの強化に応用できるのではないかと思い、参加しました。

【セミナー受講後の感想】
媒介に関して当社は全くノウハウがなく悩んでいたのですが、セミナーを聞き、支援を受ければ効率的に媒介取得できるのではというのが正直な感想です。一括査定サイトの使い方や、顧客管理の方法も効率的にできるという風に感じ、また、帳票やツールの質もすごく高いなと感じました。

【セミナーの内容で取組みたいこと】
媒介の案件管理です。案件管理自体は弊社もやってはいましたが内容が薄く、分析もしていなかった為反響や契約の中身が分からない状況でした。セミナーを踏まえ改善ができるシステムを作っていきたいなと思いました。

株式会社ひだ高山事務所(クローバー不動産) 代表取締役 神田浩二さま

大変満足!
『今後の人員拡大を踏まえ、環境整備に取り組んでいきたい』
 
 
【セミナー参加のきっかけ】
地元で1番の不動産会社を目指すという会社としての方向性は決まっていた中、それを具体化させるZitzGenのノウハウについて興味が湧き、参加させて頂きました。

【セミナー受講後の感想】
私どもの会社は都心部ではなくて田舎の商圏ですので、都心部を中心とした最新の現状を知ることで、当社エリアへの影響を予測でき、事前の対応策を考えることが出来ました。また、スタッフ増員に伴った営業品質の向上が必要と分かり、ツール類の解説も大変参考になりました。

【セミナーの内容で取組みたいこと】
今後の人員拡大を踏まえ、アプローチブックを取り入れた営業社員の早期育成や、営業プロセスの分析方法の確立、ツール整備に取り組んでいきたいと思いました。

株式会社ハッピープランニング 代表取締役 中田誉範さま

大変満足!
『集客・契約が予想以上に順調に進んでいる』
 
 
弊社は遊技業であるパチンコ店から不動産業へ新規参入をしました。セミナー参加時はノウハウがなかったのでわからなく、売上もありませんでした。
 
セミナーに参加して業績の良い不動産会社になる為の方法を紹介してもらい、その方法を導入してからは、集客と契約が予定以上で進んでおります。セミナーでの内容は大変満足しております。

有限会社大輝不動産 代表取締役 大久保輝さま

大変満足!
『すぐに成果が出た』
 
 
セミナーに参加した理由は、自己流で不動産業をずっとやってきた中で、やり方を変えていきたいなという想いからです。
 
参加させて頂いて、それからセミナーで教えて頂いたものを基に仕事を始めさせて頂いて、すぐに成果がでて、中古住宅の売買で200万円弱の手数料となる取引も出来ました。非常に有難かったなと思います。

株式会社グッドトゥモロー 代表取締役 岩田明之さま

大変満足!
『アポ率が2倍以上になりました』
 
 
セミナーに参加させて頂いて、ZitzGenさんの提案でフォローチーム(アポ取得専任チーム)を導入することになりました。
 
それまではアポ率が大体10%ぐらいだったものが、トークスクリプトと業務フローを確立したことで、メンバーが迷いなくお客様に営業することが出来るようになり、大体2倍以上のアポ率になりました。本当に大変感謝しております。

株式会社陸自不動産 代表取締役 小松野美貴哉さま

大変満足!
『完成度が高い仕組みだと思った』
 
 
ZitzGenさんのセミナーでご紹介頂きました、アプローチブックを利用して、お客様にアプローチをしました。
 
お客様の方にもすんなり受け入れて頂きまして、こちらの方も漏れなく、つつがなく、段階的にできたので、スムーズにお客様にアプローチをし、今回内覧までこぎつけることが出来ました。
 
システムとして組み立てられているので、その通りにやれば誰でも出来るようになる素晴らしいものだと思います。

株式会社エルーチェ 代表取締役 松岡工貴さま

大変満足!
『情報の開示量とその深さに驚きました』
 
 
【セミナー参加のきっかけ】
ZitzGenさんから定期的に紙のDMが届いており、最初は少し大げさなことが書かれている印象でスルーしていました。
しかし、内容をよく読んでみると「まさに今の自分の悩み」に直結するテーマばかりで、『一度話を聞いてみよう』と思い、ZitzGenさんが開催する無料セミナーに参加しました。

【セミナー受講後の感想】
まず驚いたのは、情報の開示量とその深さです。
他社のセミナーが表面的な話にとどまることが多い中、ZitzGenさんは「ここまで話していいの?」と思うほど、具体的な戦略や事例を共有してくれました。さらに、テーマが単発的ではなく、経営戦略・人事・採用・営業など、会社経営の全体をカバーしており、まさに自分が抱えていた不安を総合的に整理してくれる内容でした。

【セミナー内容で取り組みたいこと】
会社の理念・想いの言語化です。
自分の頭の中に会社の理念・想いはあってもスタッフ全員が共有できる形にはなっていないため、明文化することに取り組んでいきたいと思いました。

備考

【無料戦略立案会議】
弊社コンサルタントが業績アップのための戦略を無料で提案いたします。 
 
■無料戦略会議の流れ
①貴社の課題ヒアリング
②貴社の収支分析
③解決すべき課題の特定
④課題を解消できる具体的な打ち手のご提案
 
✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6281/

不動産会社さまの経営者限定
※経営者(役員)でなければご参加いただけません。
※経営者(役員)とご一緒であれば、経営者(役員)でなくともご参加可能です。

無料
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提供会社

株式会社ZitzGen

東京都中央区日本橋箱崎町5-15 PORT ONE茅場町 6F