※ミカタセミナー限定無料(経営者のみ)※
不動産売買仲介_ビジネスモデルセミナー
【地方商圏10名粗利5億円を目指せる!!】
セミナー内容
✅セミナー満足度95%超!✅
✅具体的なノウハウが詰まった最新セミナー✅
「地方商圏で10名で粗利5億円を目指す」ことをテーマに、
不動産売買仲介会社が今後取り組むべき
事業戦略の考え方と具体策を、実例を交えて解説いたします!
※当社のセミナーは、受講者満足度が95%を超えています
地方商圏の不動産売買仲介会社において、
これからの時代に勝ち残るために必要なのは、
単なる反響数の多さでも、営業マンの根性でもありません。
必要なのは、
少人数でも高い粗利を生み出せる事業構造をつくることです。
実際に、今後伸びる会社は、
やみくもに人を増やすのではなく、
集客・商品・営業を戦略的に設計し、
高生産性の経営へとシフトしています。
本セミナーは、
単なる集客ノウハウや営業テクニックを学ぶ場ではありません。
地方商圏の不動産売買仲介会社が、
これからも利益を残しながら成長していくための
事業構造そのものを見直すためのセミナーです。
1. 地方商圏でも、10名で粗利5億円を目指すための事業構造が学べる
⇒人数勝負ではなく、少人数でも高収益を生み出せる会社の考え方を解説します。
2. 買主依存・ポータル依存から脱し、利益が残る会社のつくり方がわかる
⇒反響数を追うだけではなく、粗利につながる集客設計の考え方を整理します。
3. 集客・商品・営業を、一貫した戦略として設計する考え方が学べる
⇒バラバラに改善するのではなく、会社全体として利益が残る構造をつくる視点が身につきます。
4. 「人が増えないと伸びない会社」から、「少人数でも伸びる会社」へ変わるヒントが得られる
⇒社長依存、営業マン依存から脱却するための方向性が見えてきます。
5. 理論ではなく、現場で使える実務ベースの考え方を学べる
⇒経営の現場でそのまま活かせる視点と打ち手を、具体的にお持ち帰りいただけます。
✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6115/
開催概要
開催日時
- 5月18日(月) 10:00〜12:00 受付中(5月17日(日) 23:00まで)
- 5月18日(月) 13:00〜15:00 受付中(5月17日(日) 23:00まで)
- 5月22日(金) 10:00〜12:00 受付中(5月21日(木) 23:00まで)
- 5月22日(金) 13:00〜15:00 受付中(5月21日(木) 23:00まで)
会場
【オンライン会場①】2026年5月18日(月) 10:00~12:00
【オンライン会場②】2026年5月18日(月) 13:00~15:00
【オンライン会場③】2026年5月22日(金) 10:00~12:00
【オンライン会場④】2026年5月22日(金) 13:00~15:00
※全日程とも内容は同じです
※ZOOM(オンライン会議システム)
※カメラ付きの端末(タブレット・PC)などをご用意の上、Zoomアプリをインストールしてください。
受講料
対象業種
セミナーの
注意事項
不動産会社さまの経営者限定
※経営者(役員)でなければご参加いただけません。
※経営者(役員)とご一緒であれば、経営者(役員)でなくともご参加可能です。
✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6115/
セミナープログラム
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高生産性経営の考え方
地方商圏でも、10名で粗利5億円は目指せる。
その前提となる「高生産性経営」の考え方を解説-PICK UP-
✓地方商圏の不動産会社が、今後苦しくなる会社と伸びる会社の違い
✓売上ではなく、粗利生産性で経営を見るべき理由
✓人を増やす前に、まず見直すべき事業構造とは何か -
集客戦略
反響を増やすだけでは、利益は残らない。
粗利につながる集客戦略を徹底解説-PICK UP-
✓ポータル依存の会社が、販促費で苦しくなる構造的な理由
✓反響数ではなく、面談数・契約数・粗利額で集客を評価する視点
✓買主集客と売主集客をどう設計すれば、利益が残る会社になるのか -
商品戦略
物件情報だけでは選ばれない。
地方商圏で勝つ会社の「商品力」のつくり方-PICK UP-
✓不動産売買仲介会社における「商品が弱い会社」の共通点
✓売主・買主それぞれに対して、何を価値として提供すべきか
✓価格競争に巻き込まれず、選ばれて粗利を残す会社の考え -
営業戦略
できる営業マン任せでは、会社は伸びない。
10名で粗利5億円を目指す営業プロセス設計とは-PICK UP-
✓営業が属人化している会社が、安定して伸びない理由
✓面談数・査定数・媒介取得数・契約数をどう管理すべきか
✓普通の営業社員でも成果が出る、営業の仕組み化の考え -
本日のまとめ
人を増やす前に、構造を変えよ。
地方商圏で勝ち続ける会社になるための経営判断とは-PICK UP-
✓10名で粗利5億円モデルに近づくための優先順位
✓自社はまず何から着手すべきかを見極める判断軸
✓社長依存から脱却し、勝手に成長する会社をつくるために必要なこ
本セミナーでわかること
【ゴール】2026年以降の地方不動産会社に求められる高生産性経営の考え方を体得する
01:地方商圏で10名・粗利5億円を目指すために必要な、経営全体の考え方がわかる
02:買主集客・売主集客・商品設計・営業設計を、どうつなげれば利益が残るかがわかる
03:ポータル依存・先物依存・属人営業から脱却するための方向性が見える
04:反響数ではなく、面談数・媒介取得数・契約数・粗利単価で経営を見る視点が身につく
05:高粗利・高生産性を実現する会社の営業プロセス設計の考え方がわかる
06:自社が今どこに課題を抱えており、何から着手すべきかが明確になる
✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6115/
このような方におすすめです
- 地方商圏で不動産売買仲介事業を営んでおり、今後の成長戦略を見直したい
- 社員数10名前後、または今後10名前後までの拡大を視野に入れている
- 買主集客に依存しており、収益構造に不安がある
- 売主集客・媒介取得を強化したいが、やり方が属人的になっている
- 営業が担当者任せで、再現性ある仕組みに変えたい
- 人を増やしても利益が残りにくく、粗利生産性を高めたい
- 地域で勝ち続ける、強い不動産会社をつくりたい
セミナー参加者様の声
株式会社ドミール 代表取締役 今福敏樹さま
大変満足!
『課題に対しての解決策が具体化されており、非常に役立っています』
【セミナー参加のきっかけ】
弊社はどうしても経験の浅い社員が多く、営業の能力に差があること、また管理職が育たないという悩みがありました。また、他社のコンサルティングやハウスドゥ加盟によるツール等も社内にあるのですが、なかなか一元化が出来づらいという部分も悩みでした。何か一つ事業の骨格となる柱が必要だと思い、今回セミナーに参加させて頂きました。【セミナー受講後の感想】
今後の不動産業界は変化が早くなっていくと感じていますが、そんな中で非常に詳しく丁寧に時流を説明・解説していただいており非常に満足しています。またどういう点をこれから強化していかなければならないか等、会社の課題に対しての解決策が具体化されており、非常に役立っています。【セミナー内容で取り組みたいこと】
分析体制の構築を進めたいと考えています。また、ツールも非常に充実していると思いましたので、うまく自社に取り入れ日々の営業活動に活かしていきたいと思います。
ファインドエステート株式会社 代表取締役 松崎良介さま
大変満足!
『セミナーで紹介される帳票やツールの質がすごく高い』
【セミナー参加のきっかけ】
当社の不動産事業は買いをメインで行っており売りは片手間で行っていたという状況の中、今後を見据え売りも強化したいと考えたもののノウハウが無く悩んでいました。そこでZitzGenから送られてきたセミナーのパンフレットを見まして、当社の今後の売りの強化に応用できるのではないかと思い、参加しました。【セミナー受講後の感想】
媒介に関して当社は全くノウハウがなく悩んでいたのですが、セミナーを聞き、支援を受ければ効率的に媒介取得できるのではというのが正直な感想です。一括査定サイトの使い方や、顧客管理の方法も効率的にできるという風に感じ、また、帳票やツールの質もすごく高いなと感じました。【セミナーの内容で取組みたいこと】
媒介の案件管理です。案件管理自体は弊社もやってはいましたが内容が薄く、分析もしていなかった為反響や契約の中身が分からない状況でした。セミナーを踏まえ改善ができるシステムを作っていきたいなと思いました。
株式会社ひだ高山事務所(クローバー不動産) 代表取締役 神田浩二さま
大変満足!
『今後の人員拡大を踏まえ、環境整備に取り組んでいきたい』
【セミナー参加のきっかけ】
地元で1番の不動産会社を目指すという会社としての方向性は決まっていた中、それを具体化させるZitzGenのノウハウについて興味が湧き、参加させて頂きました。【セミナー受講後の感想】
私どもの会社は都心部ではなくて田舎の商圏ですので、都心部を中心とした最新の現状を知ることで、当社エリアへの影響を予測でき、事前の対応策を考えることが出来ました。また、スタッフ増員に伴った営業品質の向上が必要と分かり、ツール類の解説も大変参考になりました。【セミナーの内容で取組みたいこと】
今後の人員拡大を踏まえ、アプローチブックを取り入れた営業社員の早期育成や、営業プロセスの分析方法の確立、ツール整備に取り組んでいきたいと思いました。
株式会社ハッピープランニング 代表取締役 中田誉範さま
大変満足!
『集客・契約が予想以上に順調に進んでいる』
弊社は遊技業であるパチンコ店から不動産業へ新規参入をしました。セミナー参加時はノウハウがなかったのでわからなく、売上もありませんでした。
セミナーに参加して業績の良い不動産会社になる為の方法を紹介してもらい、その方法を導入してからは、集客と契約が予定以上で進んでおります。セミナーでの内容は大変満足しております。
有限会社大輝不動産 代表取締役 大久保輝さま
大変満足!
『すぐに成果が出た』
セミナーに参加した理由は、自己流で不動産業をずっとやってきた中で、やり方を変えていきたいなという想いからです。
参加させて頂いて、それからセミナーで教えて頂いたものを基に仕事を始めさせて頂いて、すぐに成果がでて、中古住宅の売買で200万円弱の手数料となる取引も出来ました。非常に有難かったなと思います。
株式会社グッドトゥモロー 代表取締役 岩田明之さま
大変満足!
『アポ率が2倍以上になりました』
セミナーに参加させて頂いて、ZitzGenさんの提案でフォローチーム(アポ取得専任チーム)を導入することになりました。
それまではアポ率が大体10%ぐらいだったものが、トークスクリプトと業務フローを確立したことで、メンバーが迷いなくお客様に営業することが出来るようになり、大体2倍以上のアポ率になりました。本当に大変感謝しております。
株式会社陸自不動産 代表取締役 小松野美貴哉さま
大変満足!
『完成度が高い仕組みだと思った』
ZitzGenさんのセミナーでご紹介頂きました、アプローチブックを利用して、お客様にアプローチをしました。
お客様の方にもすんなり受け入れて頂きまして、こちらの方も漏れなく、つつがなく、段階的にできたので、スムーズにお客様にアプローチをし、今回内覧までこぎつけることが出来ました。
システムとして組み立てられているので、その通りにやれば誰でも出来るようになる素晴らしいものだと思います。
株式会社エルーチェ 代表取締役 松岡工貴さま
大変満足!
『課題に対しての解決策が具体化されており、非常に役立っています』
【セミナー参加のきっかけ】
弊社はどうしても経験の浅い社員が多く、営業の能力に差があること、また管理職が育たないという悩みがありました。また、他社のコンサルティングやハウスドゥ加盟によるツール等も社内にあるのですが、なかなか一元化が出来づらいという部分も悩みでした。何か一つ事業の骨格となる柱が必要だと思い、今回セミナーに参加させて頂きました。【セミナー受講後の感想】
今後の不動産業界は変化が早くなっていくと感じていますが、そんな中で非常に詳しく丁寧に時流を説明・解説していただいており非常に満足しています。またどういう点をこれから強化していかなければならないか等、会社の課題に対しての解決策が具体化されており、非常に役立っています。【セミナー内容で取り組みたいこと】
分析体制の構築を進めたいと考えています。また、ツールも非常に充実していると思いましたので、うまく自社に取り入れ日々の営業活動に活かしていきたいと思います。
備考
【無料戦略立案会議】
弊社コンサルタントが業績アップのための戦略を無料で提案いたします。
■無料戦略会議の流れ
①貴社の課題ヒアリング
②貴社の収支分析
③解決すべき課題の特定
④課題を解消できる具体的な打ち手のご提案
✅さらに詳しい情報はコチラ
https://zitzgen.com/seminar/6115/
不動産会社さまの経営者限定
※経営者(役員)でなければご参加いただけません。
※経営者(役員)とご一緒であれば、経営者(役員)でなくともご参加可能です。
無料
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株式会社ZitzGen
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